Şirketinizi Tanıyın. Gelişim Fırsatlarını Keşfedin.

21 Kontrol noktalı iç denetim

İşletmelerde büyüme potansiyeli yalnızca satış rakamlarında değil; iş yapış biçimlerinde, karar mekanizmalarında ve ekipler arasındaki koordinasyonda da saklıdır. Şirketinizi bir bütün olarak değerlendirerek hangi alanların güçlü olduğunu ve nerelerde gelişim fırsatları bulunduğunu ortaya çıkarıyoruz.

Yapısal İyileştirme Alanları

İşletmenin kağıt üzerinde kârlı görünürken fiili nakit darboğazına girmesini engelleyen üç temel analitik denetim disiplini.

Nakit ve Likidite Disiplini

Stok Devir ve Bağlı Sermaye

Tahsilat ve Müşteri Kârlılığı

Haftalık nakit akışı projeksiyonlarıyla döviz açık pozisyonlarını, kredi faiz yüklerini ve operasyonel nakit çıkışlarını tek ekranda denetleyin.

Depolarda hareketsiz kalan hammadde ve bitmiş ürün stoklarını SKU bazında filtreleyerek bağlı işletme sermayesini hızla nakde çevirin.

Vadesi geçmiş ticari alacakları yaşlandırma matrisleriyle takip edin; yüksek ciro üreten ancak net kâr sağlamayan müşteri gruplarını netleştirin.

Gizlilik Sözleşmesiyle Genel şirket analizi

21 Kontrol noktası iç denetim mekanizması ile şirketinizi A dan Z ye size özel ve NDA (Gizlilik Sözleşmesi) güvencesiyle inceleyelim; beş iş günü içinde operasyonel teşhis raporunuzu sunalım.